Processus opérationnels

Le « Lean 6 Sigma » est le fruit de la fusion de deux méthodes d’amélioration des processus opérationnels : le Lean Management et 6 Sigma.

Nos consultants vous accompagnent dans la prise de connaissance des méthodes Lean/6 sigma. Ils vous présentent des applications concrètes au sein des organisations, et vous exposent les efforts nécessaires à fournir, la durée, les coûts et les bénéfices que vous pouvez en attendre.

Prendre le temps de la réflexion et de l’analyse est crucial pour tout projet d’amélioration de processus. Contraste Europe analyse pour vous et avec vous l’ensemble de vos processus afin d’identifier les phases qui n’apportent qu’une valeur ajoutée minime ou nulle et les causes de ralentissements.
Sur cette base, nous faisons des recommandations pour des améliorations à court terme, permettant un gain de productivité ou de qualité rapide.

Après la mission d’analyse et de recommandations, nos consultants supervisent la mise en œuvre des améliorations recommandées dans vos processus. Grâce à la mise en place d’un reporting précis, ils mesurent l’impact des améliorations sur la qualité, la quantité et/ou sur les coûts des opérations.