Stratégie IT

Nos experts vous aident à structurer votre démarche de définition d'une stratégie IT grâce à l'apport d'éléments de méthodologie de type "analyse business". Cette méthode permet d'assurer l'aboutissement à un résultat cohérent, dans les délais prescrits.

Nous disposons de ressources compétentes en rédaction de notes de réunion et rapports.

Un reporting complet et bien structuré est un élément méthodologique indispensable pour préciser les idées, consigner les opinions et décisions, et garantir que tous les intervenants aient la même compréhension de la réflexion en cours.

Nos spécialistes peuvent vous présenter un aperçu de certains aspects des nouvelles technologies, dans une session interactive qui vous permettra de poser des questions, préciser vos connaissances et recevoir des suggestions de stratégies possibles applicables à votre situation propre.

Un aspect important d'une stratégie IT est le budget qui va être consenti sur la période considérée.

Ce budget doit être structuré et financé. Des décisions de type achat vs location/leasing, caped/opex, financement par fonds propres ou par endettement, passage dans le Cloud, et autres, doivent être chiffrées et comparées.

Nos experts peuvent vous assister dans la mise sur pied d'un cadre budgétaire et financier solide, qui soutienne la stratégie sans faille.

Nous disposons d'experts ayant de l'expérience professionnelle et personnelle dans la prise de décisions stratégiques. Ils peuvent intervenir dans votre organisation comme mangers et participer activement à la prise de décision stratégique au niveau le plus haut de vos organes de direction, pour une durée et un scope bien défini.

Les sujets stratégiques sont variés et le choix de l'expert sera bien sûr en fonction des exigences propres de la mission. Grâce à un accès permanent à toutes les compétences internes du Groupe Contraste Europe, nous assurons une interdisciplinarité dans nos approches.