Stratégie IT
Aujourd'hui, les entreprises se doivent d'être innovantes pour réussir sur un marché compétitif et changeant. Il est nécessaire pour toute société de se différencier de la concurrence et de saisir rapidement les opportunités. C'est pourquoi votre stratégie IT se doit d'être volontariste, sans se contenter de prolonger l'existant. Vous devez mettre la combinaison des nouvelles approches & des nouvelles technologies au centre de votre réflexion.
Le défi réside dans la capacité à concilier d'une part les objectifs ambitieux et d'autre part la maîtrise des coûts et la stabilité des opérations. Contraste Europe vous aide dans l'identification des objectifs et facteurs de réussite, dans une approche graduelle et contrôlée. Nous vous accompagnons au moyen d'un ensemble de pratiques dont des workshops avec le management, la définition d'une gouvernance stratégique et un reporting adéquat. La gestion des données est également un des axes-clés de la stratégie IT.
Soutien méthodologique pour workshops
Nos experts vous aident à structurer votre démarche de définition d'une stratégie IT grâce à l'apport d'éléments de méthodologie de type "analyse business". Cette méthode permet d'assurer l'aboutissement à un résultat cohérent, dans les délais prescrits.
Project Support Office (PSO)
Nous disposons de ressources compétentes en rédaction de notes de réunion et rapports.
Un reporting complet et bien structuré est un élément méthodologique indispensable pour préciser les idées, consigner les opinions et décisions, et garantir que tous les intervenants aient la même compréhension de la réflexion en cours.
Conseil en nouvelles technologies
Nos spécialistes peuvent vous présenter un aperçu de certains aspects des nouvelles technologies, dans une session interactive qui vous permettra de poser des questions, préciser vos connaissances et recevoir des suggestions de stratégies possibles applicables à votre situation propre.
Assistance en budgétisation
Un aspect important d'une stratégie IT est le budget qui va être consenti sur la période considérée.
Ce budget doit être structuré et financé. Des décisions de type achat vs location/leasing, caped/opex, financement par fonds propres ou par endettement, passage dans le Cloud, et autres, doivent être chiffrées et comparées.
Nos experts peuvent vous assister dans la mise sur pied d'un cadre budgétaire et financier solide, qui soutienne la stratégie sans faille.
Interim Management
Nous disposons d'experts ayant de l'expérience professionnelle et personnelle dans la prise de décisions stratégiques. Ils peuvent intervenir dans votre organisation comme mangers et participer activement à la prise de décision stratégique au niveau le plus haut de vos organes de direction, pour une durée et un scope bien défini.
Les sujets stratégiques sont variés et le choix de l'expert sera bien sûr en fonction des exigences propres de la mission. Grâce à un accès permanent à toutes les compétences internes du Groupe Contraste Europe, nous assurons une interdisciplinarité dans nos approches.