« Domain-Oriented-Architecture » - Libérer le pouvoir de la co-création dans l'architecture d’entreprise moderne

Dans le contexte effervescent de l'entreprise moderne, la capacité à s'adapter et à innover revêt une importance capitale pour garantir la durabilité. Les entreprises ont besoin d'un cadre solide qui, tout en favorisant leur expansion, garantit également que la technologie et les processus s'accordent parfaitement avec leurs objectifs commerciaux. 

C'est l'approche de l'Architecture Orientée Domaine (AOD) prend tout son sens. Elle offre une méthodologie innovante permettant aux architectes d'entreprise de concevoir avec précision et agilité. Ils cessent de se focaliser sur les aspects purement conceptuels de l'architecture pour se concentrer sur la création de valeur pour les clients (internes ou externes à l’entreprise).  

Mais de quoi s’agit-il exactement ? Quelle est cette approche innovante qui fait tout juste son apparition ? 

L'architecture orientée domaine : c’est quoi ? 

L’approche “Domain Oriented Architecture” met l'accent sur la compréhension profonde des différents domaines métier comme base pour guider les choix d’architecture. Les domaines peuvent être spécifiques à un secteur d'activité ou à une fonction particulière au sein d'une entreprise. 

Cette approche s’applique autant à l’infrastructure IT et aux logiciels qu’aux processus de l'entreprise. Son objectif est de comprendre parfaitement les besoins réels et les expériences des utilisateurs ou consommateurs des services. Elle sort les architectes de leur tour d’ivoire et les invite à interagir avec les responsables de domaines afin d’enrichir leur réflexion.  

La force de cette approche réside notamment dans :   

• la création de limites claires autour des différents domaines. Cela permet aux équipes de travailler de manière indépendante et de maintenir une compréhension claire de l'espace du problème dans leur domaine spécifique.  
• la création d'un vocabulaire commun qui garantit que les parties prenantes techniques et non techniques puissent communiquer efficacement.  
• la modularité qui permet de découper le système ou le processus en éléments plus petits et plus faciles à gérer. 

Les entreprises peuvent donc trouver dans cette approche une réponse à leur besoin d’agilité.  

Aller plus loin avec la Co-conception 

La complexité de l'architecture organisationnelle dépasse souvent les capacités d'une équipe d'architectes centralisée. Chez Bizliner by Contraste, nous pensons que la solution réside dans la co-conception de l'architecture d'entreprise. 

Une équipe d'architecture centrale se concentre sur la centralisation des informations, l'utilisation d'un langage commun et la garantie d'une gouvernance appropriée dans l'ensemble de l'organisation. Mais le véritable travail d'architecture s'effectue au sein des différents domaines informatique et des métiers. L'équipe centrale consolide les informations architecturales utilisées par tous les domaines. 

Pour soutenir le travail de qualité de chaque domaine, nous créons un "back-office d'architecture" chargé du soutien, de l'édition, de l'exhaustivité, de la gestion de la qualité et du traitement des tâches architecturales répétitives. 

Des bénéfices importants 

L'architecture orientée domaine offre une multitude d'avantages qui transcendent les frontières traditionnelles entre les équipes techniques et commerciales : 

• Amélioration de la collaboration : Grâce à un langage commun, les équipes techniques et métier communiquent plus efficacement. 
• Une plus grande évolutivité : Il devient plus simple de faire évoluer les domaines individuels sans affecter l'ensemble du système.  
• Flexibilité accrue : Les entreprises peuvent pivoter et apporter des modifications à des domaines ou services spécifiques sans perturber l'ensemble de l'écosystème.  
• Complexité réduite : En décomposant les systèmes complexes en domaines gérables. Elle permet aux architectes d'entreprise de se concentrer sur les subtilités de chaque domaine de manière indépendante.  
• Transfert de connaissances facilité : L’approche garantit que les connaissances relatives à des domaines spécifiques sont intégrées dans ces domaines. Les nouveaux membres de l'équipe travaillent ainsi rapidement et facilement sur des domaines spécifiques du système. 

Bizliner by Contraste et l’avenir de votre architecture d’entreprise 

Notre objectif est d'intégrer les différents points de vue de toutes les parties prenantes. Notre approche de co-conception consiste à prendre en compte les besoins, les expériences et les attentes de l'ensemble de l'organisation et à évaluer leurs idées. Grâce à cette approche inclusive et pragmatique, les conceptions d'entreprise sont mises en place pour une production réussie. 

Avec l'architecture pilotée par les domaines, Bizliner by Contraste introduit la co-conception au sein de l'organisation. Elle améliore les opérations, modernise les interactions entre l'informatique et l'entreprise, améliore la compréhension et l'acceptation par les utilisateurs des changements organisationnels et du rôle de l'architecture.