De kracht van 'WAAROM' in business analyse

Ken je deze vraag die bedrijven helpt zinvolle veranderingen door te voeren en ervoor zorgt dat elke actie een doel heeft? Leer meer over het geheime wapen in Bedrijfsanalyse: Waarom vragen.  

In de wereld van business analyse is één klein woord enorm belangrijk: 'WAAROM'. Deze vraag is als een leidende ster die ons helpt dingen in ons werk te begrijpen en te laten gebeuren.   

Volgens het International Institute of Business Analysis (IIBA) in hun BABOK V3 (Business Analysis Body of Knowledge Version 3), is business analyse "de praktijk van het mogelijk maken van verandering in een organisatorische context, door het definiëren van behoeften en het aanbevelen van oplossingen die waarde leveren aan stakeholders".  

  

Focus op de definitie van business analyse  

Elke term in deze definitie is belangrijk.  

• Praktijk: Business analyse is een gevestigde reeks technieken, taken en benaderingen die professionals gebruiken om organisaties te helpen effectieve veranderingen door te voeren.  

• Verandering mogelijk maken: Business analisten faciliteren en ondersteunen veranderingen binnen organisaties. Dit kan betrekking hebben op processen, systemen of andere aspecten van de activiteiten van een organisatie.  

• Organisatorische context: Business analyse vindt plaats binnen het kader van een organisatie, rekening houdend met haar unieke structuur, doelen en uitdagingen.  

• Behoeften definiëren: Business analisten identificeren en definiëren de behoeften van een organisatie, waarbij het kan gaan om het begrijpen van problemen, kansen of doelen.  

• Oplossingen aanbevelen: Zodra de behoeften zijn gedefinieerd, bevelen bedrijfsanalisten potentiële oplossingen aan om aan deze behoeften te voldoen. Deze oplossingen kunnen veranderingen in processen, technologieën of andere gebieden inhouden.  

• Waarde leveren aan belanghebbenden: Het uiteindelijke doel van business analyse is om waarde te creëren voor de verschillende belanghebbenden, waaronder klanten, werknemers en aandeelhouders.  

  

Waarom is dit 'WAAROM' zo cruciaal?  

Het is meer dan zomaar een vraag, het is een sleutel die de deuren opent naar een dieper begrip van de uitdagingen waar een bedrijf voor staat. Het 'Waarom' werkt als een kompas en leidt niet alleen naar echte problemen, maar ook naar zinvolle oplossingen.    

 

1. De echte problemen ontdekken  

Het 'Waarom' is als een schatkaart die ons leidt naar de echte problemen in een bedrijf. Het helpt ons diep te graven om de ware redenen achter uitdagingen te vinden. Zonder het 'waarom' te begrijpen, proberen we misschien de verkeerde dingen op te lossen en verspillen we tijd en middelen.  

  

2. Iedereen samenbrengen  

Het 'waarom' is als een gemeenschappelijke taal die ons verbindt met de mensen met wie we werken. Het helpt ons uit te leggen waarom een verandering nodig is en iedereen op één lijn te krijgen. Als we allemaal begrijpen waarom, kunnen we beter samenwerken.  

  

3. Dingen beter maken  

In de kern gaat Business Analyse over dingen beter maken voor een bedrijf en zijn mensen. Het 'WAAROM' is als onze gids, die ervoor zorgt dat alles wat we doen helpt om waarde te creëren. Het toont ons de manier om het meeste te halen uit wat we doen.  

  

4. Slimme keuzes maken  

Het 'WAAROM' helpt ons om slimme keuzes te maken. We gebruiken informatie om te controleren of het 'WAAROM' en onze oplossingen zinvol zijn. Zo kunnen we beslissingen nemen die gebaseerd zijn op feiten en die passen bij de grote doelen van het bedrijf.  

 

5. Problemen vermijden  

Inzicht in het waarom helpt ons problemen te herkennen voordat ze groot worden. Als we weten waarom we veranderingen doorvoeren, kunnen we ons voorbereiden op uitdagingen en grote problemen voorkomen.  

Uiteindelijk is 'WAAROM' als een geheim wapen in Bedrijfsanalyse. Het helpt bedrijven om zinvolle veranderingen door te voeren en zorgt ervoor dat elke actie een doel heeft. Door 'WAAROM' te gebruiken, kunnen we ons werk beter doen, iedereen gelukkig maken en bedrijven succesvol houden.  

Maar voor een ervaren & goed opgeleide Business Analist zou het WAAROM helemaal geen 'geheim wapen' moeten zijn... het zou deel moeten uitmaken van het DNA, het spiergeheugen, zelfs de primaire instincten...  

  

Business analyse bij Contraste Europe   

Ons competence center business analyse bestaat uit hooggekwalificeerde en ervaren consultants. Ons team van experts is actief in een groot aantal sectoren, waaronder het bank- en verzekeringswezen, de industrie, de publieke sector, nutsbedrijven en de gezondheidszorg.   

Contraste heeft een breed scala aan professionals: functioneel analisten, business analisten en projectmanagers. De meeste consultants hebben ten minste een van de volgende certificeringen: Agile, Prince2 projectmanagement, BCS en ISTQB.